沿革
| 1986 | 10月 有限会社ステップを設立 ベンチャーという言葉もなかった時代に、有志3人が集まり、有限会社としてスタート 資本金は100万円 |
|---|---|
| 1990 | 資本金を500万円に増資 |
| 1991 | デジタル移動通信方式の基地局制御システムの開発に着手 |
| 1992 | 資本金を1,000万円に増資 |
| 1993 | 有限会社ステップから株式会社ステップに組織変更 |
| 1994 | デジタル移動通信方式の携帯電話・自動車電話のサービスがスタート 資本金を2,000万円に増資 |
| 1995 | デジタル移動通信方式パケット通信システムの開発に着手 |
| 1996 | PDC/PHS携帯電話端末のシステム開発へ向け、取り組みを開始 |
| 1998 | 携帯電話プロトタイプシミュレータの開発に着手 |
| 1999 | 次世代移動通信方式（W-CDMA）基地局制御システムの開発に着手 |
| 2000 | 次世代移動通信方式（W-CDMA）携帯電話システムの開発に着手 |
| 2001 | ISO9001:2000認証取得 |
| 2002 | 欧米向け携帯電話システムの開発に着手 |
| 2003 | アジア向け携帯電話システムの開発に着手 |
| 2004 | 本社社屋竣工 中国合弁会社設立 |
| 2005 | 資本金を4,000万円に増資 |
| 2006 | プライバシーマーク認証取得 |
| 2012 | ISO27001:2005認証取得 プライバシーマーク付与契約終了 株式会社ESS 設立 |
| 2014 | 間接業務のアウトソース化 |
| 2024 | ISO9001:2000認証返上 |
【次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画】
社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間
2022年4月1日～2025年3月31日までの3年間
2.内容
目標1：従業員全員の所定外労働時間を、1人当たり年間平均50時間未満にする。
対策
- 2022年4月～ 現状の所定外労働時間の調査及び分析を行う
- 2022年9月～ 所定外労働時間削減のための施策の検討を行う
- 2023年4月～ 従業員への周知及び運用の開始
目標２：短時間正社員制度等の育児・介護等の両立を支援する制度を導入する。
対策
- 2022年4月～ 短時間正社員制度の調査開始
- 2023年4月～ 短時間正社員制度の内容や対象について検討
- 2024年4月～ 試行実施し、課題を分析して本格実施の制度策定
【女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画】
女性が就業し、活躍できる雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1.計画期間
2022年4月1日～2025年3月31日までの3年間
2.当社の課題
女性の採用者数が少ない
3.目標
採用者に占める女性の割合を、20%以上にする。
4.取組内容・実施時期
- 2022年4月～ 現状の課題及び分析を行う
- 2022年9月～ 女性の採用のための施策の検討を行う
- 2023年4月～ 女性採用のための施策を開始する
【女性活躍推進法に基づく女性の活躍に関する情報公表】
労働者に占める女性労働者数の割合
8.2%(女性10名 男性：112名) ※2022年4月1日現在