沿革

1986 10月 有限会社ステップを設立。
ベンチャーという言葉もなかった時代に、有志3人が集まり、有限会社としてスタート。
資本金は100万円。
1990 資本金を500万円に増資。
1991 デジタル移動通信方式の基地局制御システムの開発に着手。
1992 資本金を1,000万円に増資。
1993 有限会社ステップから株式会社ステップに組織変更。
1994 デジタル移動通信方式の携帯電話・自動車電話のサービスがスタート。
資本金を2,000万円に増資。
1995 デジタル移動通信方式パケット通信システムの開発に着手。
1996 PDC/PHS携帯電話端末のシステム開発へ向け、取り組みを開始。
1998 携帯電話プロトタイプシミュレータの開発に着手。
1999 次世代移動通信方式(W-CDMA)基地局制御システムの開発に着手。
2000 次世代移動通信方式(W-CDMA)携帯電話システムの開発に着手。
2001 ISO9001:2000認証取得。
2002 欧米向け携帯電話システムの開発に着手。
2003 アジア向け携帯電話システムの開発に着手。
2004 本社社屋竣工。
中国合弁会社設立。
2005 資本金を4,000万円に増資。
2006 プライバシーマーク認証取得。
2012 ISO27001:2005認証取得。
プライバシーマーク付与契約終了。
株式会社ESS 設立。
2014 間接業務のアウトソース化。

【次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画】

社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。

1.計画期間

2019年4月1日~2022年3月31日までの3年間

2.内容

目標1:所定外労働時間を月70時間未満にする。

対策

  • 2019年4月~ 現状の所定外労働時間の調査を行う
  • 2019年9月~ 所定外労働時間削減のための施策の検討を行う
  • 2020年4月~ 従業員への周知及び運用の開始

目標2:在宅勤務やテレワーク等の場所にとらわれない制度を導入する。

対策

  • 2019年4月~ 在宅勤務・テレワーク制度の調査開始
  • 2020年4月~ 在宅勤務・テレワーク制度の内容や対象について検討
  • 2021年4月~ 試行実施し、課題を分析して本格実施の制度策定